El coordinador de las juntas locales de la Intendencia Departamental de Rocha, Martín Veiga, dialogó con TD9 y realizó un balance de sus primeros meses en el cargo, subrayando el trabajo en territorio, la articulación con el Ejecutivo y la presencia permanente en cada localidad del departamento.
“Los primeros seis meses fueron para aprender cómo se manejan las juntas, porque cada una tiene su forma de trabajo y distintas demandas”, señaló. Según explicó, el desafío principal fue entender la realidad particular de cada zona y ajustar la coordinación en función de esas diferencias.
Veiga destacó que la tarea no se limita a una supervisión administrativa, sino que implica recorrer, escuchar y gestionar. “Yo soy una persona muy activa, estoy muy seguido en cada una de las juntas escuchando las demandas y apoyando en la operativa”, afirmó.
OCHO REALIDADES DISTINTAS EN UN MISMO DEPARTAMENTO
Rocha cuenta con ocho juntas locales, distribuidas en territorios con realidades muy diferentes: desde las localidades sobre la Ruta 9 y los balnearios costeros, hasta zonas más alejadas como Cebollatí.
“Tenemos desde las que están al lado del mar, con una realidad totalmente distinta, hasta Cebollatí, que es la localidad más alejada de la ciudad capital”, explicó.
En ese sentido, el coordinador remarcó que cada 15 o 20 días realizan recorridas por las juntas para acompañar a los secretarios locales y facilitar la articulación con las distintas direcciones del gobierno departamental. “Es más fácil tener un referente que ayude a articular políticas departamentales”, sostuvo.
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Y TRABAJO PREVENTIVO
Durante la entrevista, Veiga también hizo referencia a la reciente presencia en Cebollatí ante situaciones vinculadas al clima. “La semana pasada estuvimos por lo menos dos o tres veces en Cebollatí, con el CECOED y otras oficinas, respondiendo a los problemas que se presentaron”, indicó.
Además, adelantó que continuarán trabajando junto al comité de emergencia para fortalecer la prevención. “Tenemos que acostumbrarnos a trabajar la prevención para que no nos encuentre el momento sin saber cómo responder”, subrayó.
MAQUINARIA, HERRAMIENTAS Y GESTIÓN CONCRETA
Más allá de la coordinación política, Veiga hizo hincapié en aspectos prácticos que muchas veces pasan desapercibidos. “Para que una localidad se mantenga limpia y ordenada necesitas bordeadora, sopladora, personal con indumentaria adecuada”, expresó.
En ese marco, informó que realizaron relevamientos de maquinaria y herramientas en distintas juntas, reciclando lo que estaba en condiciones y elevando solicitudes para adquirir nuevo equipamiento cuando fue necesario.
“La presencia nuestra en el territorio habla de un gobierno departamental cerca de los gobiernos locales. No es descentralizar en palabras, sino en hechos”, concluyó.
